汽车设计 上汽通用五菱朝上刻谢却缓，“向下”亦然常识

日前，上汽通用五菱公布数据，10月，全国销量17.9万辆，同比增长42.1%，权贵回暖；1-10月累计销量122.1万辆，?是上汽集团旗下独一破百万辆的企业。但关于中国首家年销破200万辆的企业来说，当下的收成仍不及以令上汽通用五菱安心处之。

“朝上、朝上、朝上”成为上汽集团总裁贾健旭对上汽通用五菱曩昔发展的渴望。十月中旬，贾健旭在2024年年中干部大会上的一番铁血演说中，对上汽通用五菱建议，“要品牌朝上、单车售价朝上、利润朝上，咱们必须朝上。”

如法炮制，11月1日，上汽通用五菱居品营销中心组织全体东说念主员及经销商召开了2024年收官之战冲刺动员大会，屡次建议要朝上！朝上！朝上！

照旧的光芒，告别低质廉价、朝上解围刻谢却缓

朝上，是中国汽车完了由大到强的必经之路，也被看作念是上汽通用五菱的解围之说念。

2002年11月18日，上汽通用五菱汽车股份有限公司认真挂牌成立，并由此开启销量的“逆袭”之路。

2015年，上汽通用五菱年销达2040007辆，成为国内首家年产销冲突200万辆的整车企业。2015年—2018年，其更联络4年站上200万辆关隘。在其销量组成上，“神车”五菱宏光等商用微型货车，以及宝骏旗下多款售价便宜的车型成为统统销售主力，恰是这些功能性强、价钱相对便宜、概念客群明确的居品，铸就起了上汽通用五菱销量升起的基石。

但跟着国内耗尽的束缚升级，以及居品竞争的加重，“低质廉价”市集快速萎缩。2023年，上汽通用五菱销量仅剩140余万辆……朝上解围，刻谢却缓。

当下的境况，宝骏欲回主流、五菱“鹿车共勉”

在冲突、转型上，上汽通用五菱其实早有布局。

2010年7月18日，滋长多年的全新乘用车品牌—宝骏落地，上汽通用五菱“商乘并举”阵线认真铺开。宝骏品牌上市后不负众望，依靠730、560、510等“款款爆款”的新品，完了了限制的快速蹿升。2017年，宝骏销量冲突100万辆大关，成为商转乘的典范。但而后，宝骏堕入阵痛，宝骏560因变速箱故障被“3·15”晚会曝光，转型“新宝骏”失败，销量更是束缚缩水……2023年，其销量仅剩51641辆。如今，宝骏品牌正以全新的居品矩阵、技巧平台，全面深耕个性化新能源市集，并欲重返主流市集，10月，其销量回升至6646辆，同比增长63.9%。

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“微车之王”五菱的变革也在进行中。本年，上汽通用五菱发布了全国银标，与经典红标变成表里协同的“鹿车共勉”布局。依托全国银标旗下更具个性化、品性化的居品矩阵，五菱加力朝上冲突、拓展外洋市集的决心可见一斑，并已赢得一定收成。10月，五菱银标销量达94995辆，占据上汽通用五菱全体销量过半，所以传统商用微车为代表的五菱红标的1.6倍。同期，10月，上汽通用五菱外洋出口19629辆，同比增长35.5%。

曩昔的出路，阐明上风、“向下”亦然一门常识　

瞻望曩昔，上汽通用五菱正向着贾健旭建议的“三个朝上”标的络续尽力。

在品牌朝上方面，居品阵线从头连结、品牌定位全面转向新能源的宝骏品牌，与打造出海表里协同发展、商乘并举的五菱红标+蓝标矩阵，已形容出上汽通用五菱朝上发展的新蓝图。

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在单车售价朝上方面，宝骏已脱离560、730品级一代居品“车大价低”的定位，而所以更具个性化、品性化的新能源矩阵出击，云朵、云海的全车系售价齐已站上10万元大关。五菱银标居品矩阵则愈加丰富，全面涵盖搀杂能源、纯电能源、燃油能源三大板块，从微型车MINIEV到六座MPV凯捷一应俱全，全系居品中最高售价也摸高至14.98万元。

变制品牌影响力、成就起高品性居品矩阵，企业的利润阐扬无疑也会随之情随事迁。

但值得驻防的是，在品牌冲突朝上经由中，上汽通用五菱更应基于市集需求、企业上风，拉长长板。以微车起家的五菱，在该市集依旧领有极高的影响力，2023年，上汽通用五菱商用车型销量达639681辆，仍占全体销量超45%。其中，微货销量400159辆，联络12年蝉联微货市集占有率第一；微客销量140892辆，联络18年蝉联微车市集销量冠军。

在大中城市市集趋于富余、竞争惨烈，乡村市集后劲庞大、新能源汽车下乡行动束缚加力，上汽通用五菱若能稳住在微车边界的上风基本盘，同步在乘用车边界拓展朝上，或就有望以高品性完了再次冲突。(中国经济网记者 郭跃)